自分はどのタイプだろう

あなたはどんな上司を目指しますか?

上司としてのあり方を考えてみよう

今回は、少しだけ「上司としてのあり方」について考えてみましょう。

いきなりですが、問題です。


仕事はできるが嫌われている上司

仕事はできないのに好かれている上司


あなたはどちらを目指しますか?

さて、あなたはどちらを目指すべきでしょうか?

心道塾の答えは――

仕事もできるし、好かれている上司

……すみません、ちょっとズルい選択肢でしたね(笑)。


重きを置くポイントは人それぞれ

ここでお伝えしたかったのは、①と②の二択を迫られた時、
「何に重きを置くか」は人によって違うという点です。

そして、この時点では①でも②でも構いません
なぜなら、最終的に③を目指してもらえれば良いからです。

ゴールが決まっている以上、そこに至る道順は各自自由でOKです。


自己肯定の罠に注意

ただし、たまに①の状態(嫌われているけど仕事はできる)ことを「これでいいんだ」と勘違いしている方がいます。

それはただの自己肯定の罠です。

組織で、チームで仕事をする以上、「嫌われている状態」では話になりません。

もし向上心がない・協調性を持つつもりがないのであれば、組織に属するべきではないでしょう。
そういう方は一人で起業するという選択肢を取るべきです。

他者を巻き込んで不和を生むのは、組織全体にとって大きなマイナスになります。


成長のヒント

さて、①か②を選んだあなたへのアドバイスを最後に。

①を選んだ方ヒューマンスキル(対人スキル)を軽視している傾向があります。
これを自分の弱みだと理解した上で、意識して行動を変えていきましょう。

②を選んだ方業務スキルが足りていない状態
周囲に助けてもらいながら、一刻も早く業務習得を進めていきましょう。

どちらを選んだとしても、成長の余地があるということです。

最終目標は、③の「仕事もできるし、好かれている上司」。
ぜひそこを目指して歩んでいってください。

POINT

目指すのは、なんでもできる素敵な上司。


塾長より

こちらは旧・中澤塾時代の記事ですが、心道塾に来る子たちには「どんな自分を目指すか」を考えるきっかけにしてもらえたらと思っています。

上司を目指す必要はありません。
ただ、集団の中でどう振る舞うのか、
どんな存在になりたいのか
という意識はとても大切です。

自分がリーダーでなくても構いません。
誰かを支える存在でも、チームに安心感を与える存在でもいい。

心道塾では、協調性や対人力をじっくり育てながら、
社会で信頼される大人へと成長してもらいたいと考えています。

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